ජාත්යන්තර වෙළඳ කණ්ඩායමේ ව්යාපාර කුසලතා හා මට්ටම ඉහළ නැංවීම, වැඩ කිරීමේ අදහස් පුළුල් කිරීම, වැඩ කිරීමේ තොරතුරු පුළුල් කිරීම, කණ්ඩායම තුළ සහ සහජීවනය, සාමාන්ය කළමනාකරු,

කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම් කඳු නැගීමේ තරඟය, බීච් තරගය සහ ගිනි උදුන පක්ෂය ඇතුළු විවිධ ආකෘති පත්රය. කඳු නැගීමේ ක්රියාවලියේදී, කණ්ඩායම් සමගිය පිළිබඳ ආත්මය පෙන්වමින් අපි එකිනෙකා සමඟ තරඟ කොට ධෛර්යමත් කළෙමු.

තරඟයෙන් පසුව, සෑම කෙනෙකුම, සෑම කෙනෙකුම දේශීය ආහාර පානය කිරීමට හා විනෝද වීමට රැස් වූහ. ඊළඟ කඳවුරේ සෑම දෙනාගේම උද්යෝගය පවා ගිනිබත් කළේය.

මෙම කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ ක්රියාකාරකම් තුළින්, දෙපාර්තමේන්තු සහ සගයන් අතර සන්නිවේදනය හා සහයෝගීතාව අපි ශක්තිමත් කළෙමු. සමාගමේ සහජීවනය ශක්තිමත් කිරීම; සේවකයින්ගේ වැඩ කාර්යක්ෂමතාව සහ සේවකයින්ගේ උද්යෝගය වැඩි දියුණු කරන්න. ඒ අතරම, අපට වසරේ දෙවන භාගයේදී සමාගමේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කළ හැකිය, අවසාන කාර්ය සාධනය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අතට යන්න.

වර්තමාන සමාජයේ, කිසිවෙකුට තනිවම තනිවම සිටීමට නොහැකිය. ආයතනික තරගය පුද්ගලික තරඟයක් නොව කණ්ඩායම් තරඟයක්. එබැවින්, අප නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම, මානවවාදී කළමනාකරණය ක්රියාත්මක කිරීම, ඔවුන්ගේ උපරිමය කිරීම, කණ්ඩායම් සහජීවනය බෙදාහදා ගැනීම, අවසානයේදී උසස් තත්ත්වයේ හා කාර්යක්ෂම කණ්ඩායමක් ලබා ගැනීම, එමඟින් උසස් තත්ත්වයේ හා කාර්යක්ෂම කණ්ඩායමක් ලබා ගැනීම, එමඟින් සමාගමේ ඉක්මන් සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම.