මේ අවුරුද්දේ අගෝස්තු මාසයේදී අපේ සමාගම සමූහ PK ක්‍රියාකාරකමක් සංවිධානය කළා. මට මතකයි අවසන් වරට එය කළේ 2017 අගෝස්තු මාසයේදී. වසර හතරක් ගත වුණත් අපේ උද්යෝගය නොවෙනස්ව පවතිනවා.

අපගේ අරමුණ ජයග්‍රහණය හෝ පරාජය නොව, පහත කරුණු මූර්තිමත් කිරීමයි.

1. පී.කේ. හි අරමුණ:

1. ව්‍යවසායයට ජීව ශක්තිය එන්නත් කරන්න

ව්‍යවසායන් සඳහා "එකතැන පල්වෙන ජල තටාකයක්" යන තත්ත්වය PK හට ඵලදායී ලෙස බිඳ දැමිය හැකිය. PK සංස්කෘතිය හඳුන්වාදීම "කැට්ෆිෂ් ආචරණයක්" ඇති කරන අතර මුළු කණ්ඩායමම සක්‍රීය කරනු ඇත.

2. සේවක අභිප්‍රේරණය වැඩි කිරීම.

PK හට සේවකයින්ගේ උද්යෝගය ඵලදායී ලෙස බලමුලු ගැන්විය හැකි අතර ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා උද්යෝගය අවදි කළ හැකිය. ව්‍යාපාර කළමනාකරණයේ හරය වන්නේ කණ්ඩායම් අභිප්‍රේරණය උත්තේජනය කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.

කණ්ඩායම් අභිප්‍රේරණය උත්තේජනය කිරීම සඳහා PK වඩාත් ඵලදායී මාධ්‍යයකි.

3. සේවකයින්ගේ විභවයෙන් ප්‍රයෝජන ගන්න.

හොඳ පී.කේ. සංස්කෘතියක් සේවකයින්ට පීඩනය යටතේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට, තමන්ගේම හැකියාවන් උත්තේජනය කිරීමට සහ තමන්ගේම බලාපොරොත්තු දල්වා ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

2. වැදගත්කම:

1. ව්‍යවසායයේ පැවැත්ම සඳහා පදනම වන කණ්ඩායමේ තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම.

2. කණ්ඩායම් කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම, PK කාර්ය සාධනය හරහා බෙහෙවින් වැඩිදියුණු කළ හැකිය.

3. පුද්ගලික තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කරන්න, PK හි පුද්ගලික හැකියාව වේගයෙන් වැඩිදියුණු වේ.

4. පුද්ගලික සැලකිලි වැඩිදියුණු කිරීම, පෙර සහ පසු සංසන්දනය කිරීම, වැටුප් ක්‍රමයෙන් වැඩි වෙමින් පවතී.

PK මාස තුනක් පුරා පැවතුනි. මේ මාස තුන තුළ, අපි සෑම කෙනෙකුම 100% ක් උත්සාහ කර ඇත්තෙමු, මන්ද එය පුද්ගලයන්ට පමණක් නොව, සමස්ත කණ්ඩායමේම ගෞරවය නියෝජනය කරන බැවිනි.

අපි කණ්ඩායම් දෙකකට බෙදී සිටියත්, අපි දෙදෙනාම TheOne Metal පවුලේ සාමාජිකයන්., අපි තවමත් සමස්තයක්. අපට අනිවාර්යයෙන්ම වෙනස්කම් සහ ආරවුල් තිබේ. නමුත් අවසානයේ, ගැටළු එකින් එක විසඳුණි.

අවසාන ජයග්‍රහණය හිමි වූයේ වැඩිම ලකුණු ලබාගත් කණ්ඩායමට වන අතර, ජයග්‍රහණය කළ කණ්ඩායමටය. ලැබුණු ප්‍රසාද දීමනාවලින් කොටසක් සමාගමේ සියලුම සගයන්ට රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයකට ආරාධනා කිරීමට භාවිතා කරන ලදී.

කෙටි ජයග්‍රහණය සැමරීමේදී, අපි කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකමක් ද සංවිධානය කළ අතර, එමඟින් අපගේ කණ්ඩායම වඩ වඩාත් එක්සත් වී, ශක්තිමත් වී, සමාගම වඩ වඩාත් සමෘද්ධිමත් විය.